Matricúlate en el Curso de Formación Sobre el Desarrollo de la Función Directiva y consigue una doble titulación expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales y la Universidad Antonio de Nebrija con 5 Créditos ECTS

Titulación
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
420 horas - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
Acompañamiento
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Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Lucía P.

MADRID

Opinión sobre Curso Experto en Desarrollo Directivo + 5 Créditos ECTS

Un curso bastante completo y muy bien estructurado.

Catalina J. L.

SEVILLA

Opinión sobre Curso Experto en Desarrollo Directivo + 5 Créditos ECTS

Estoy muy satisfecho con haber hecho este curso por las competencias que me ha brindado.

Francisco J. L.

MADRID

Opinión sobre Curso Experto en Desarrollo Directivo + 5 Créditos ECTS

Me ha gustado mucho realizar este curso, he aprendido muchas cosas interesantes y muy útiles.

Lidia L. J.

GRANADA

Opinión sobre Curso Experto en Desarrollo Directivo + 5 Créditos ECTS

Este curso te prepara muy bien para llevar a cabo altos cargos empresariales.

Rodrigo G.

JAÉN

Opinión sobre Curso Experto en Desarrollo Directivo + 5 Créditos ECTS

He adquirido diversas habilidades directivas gracias a este curso.
* Todas las opiniones sobre Curso Experto en Desarrollo Directivo + 5 Créditos ECTS, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios

CURSO EXPERTO EN DESARROLLO DIRECTIVO ONLINENo dejes pasar esta gran oportunidad que te ofrecemos para desarrollar las habilidades necesarias para convertirte en un auténtico profesional en tu materia. ¡No dudes más y da un impulso a tu carrera laboral con Euroinnova!

Resumen salidas profesionales

Este Curso Experto en Desarrollo Directivo aporta una visión global de la organización y permite desarrollar habilidades de liderazgo para desenvolverse de manera profesional en el entorno de las organizaciones empresariales. Todo ello desde una perspectiva de liderazgo innovador y multidisciplinar.

A través de una formación teórica-práctica, adquirirás las herramientas necesarias para gestionar y dirigir organizaciones de forma exitosa. Nuestro claustro de profesores expertos en la materia te guiará y te acompañará durante todo el proceso de estudio.

No dejes pasar la oportunidad de convertirte en un profesional especializado en la materia y de esta forma, afrontar nuevos retos profesionales. Potencia tu liderazgo y da un salto hacia nuevas oportunidades.

Objetivos
- Establecer un estilo de liderazgo participativo - Gestionar equipos de alto desempeño - Adquirir una visión integral de la organización - Optimizar el proceso de toma de decisiones - Adquirir los conocimientos para implantar una correcta estrategia empresarial
Salidas profesionales

Desarrolla tu carrera profesional en el entorno empresarial, con este curso Experto en Desarrollo Directivo con el que podrás optar a diferentes puestos de responsabilidad en cualquier empresa: responsable de recursos humanos, desarrollo de negocio, responsables de operaciones, gestores de equipos, gerentes y en general a directores de área o departamento.

Para qué te prepara

El Curso Experto en Desarrollo Directivo te prepara para desenvolverse de manera profesional en el entorno de las empresas, desarrollando la función de Dirección, desde la perspectiva funcional y estratégica. Además, te prepara para desarrollar estrategias exitosas y convertirte en el promotor del cambio que necesita cualquier organización. Conviértete en un directivo capaz de aportar valor a la empresa.

A quién va dirigido

El Curso Experto en Desarrollo Directivo está dirigido a cualquier persona interesada en dirigir un área o departamento de cualquier empresa o que desee asumir nuevas responsabilidades en la organización.  Con este curso desarrollarás tu pensamiento estratégico y adquirirás seguridad en la toma decisiones.

Metodología
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario

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el temario en PDF
  1. Introducción
  2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas
  3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
  4. El pensamiento estratégico
  5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
  6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La Introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
  1. El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión
  2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total
  3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo
  1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach como agente de cambio
  7. Profesionales con vocación de persona
  8. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  9. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  10. Composición de equipos, recursos y tareas
  1. Evolución del liderazgo en la historia
  2. Edades del liderazgo organizativo
  3. ¿Qué se entiende por liderazgo?
  4. Evolución de las teorías de liderazgo
  5. Estilos de liderazgo
  6. El papel del líder
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  2. El coaching como estilo de liderazgo
  3. El coach como líder y formador de líderes
  4. El líder como coach
  1. Cultura de equipo
  2. Funciones del líder
  1. Competencias del buen líder
  2. Competencias del líder eficaz
  3. El rol del líder eficaz dentro del grupo
  4. Tácticas y estrategias de liderazgo eficaz
  5. El gen del liderazgo
  6. Liderazgo y timidez
  1. Programa de entrenamiento
  2. Métodos de aprendizaje
  3. Técnicas de desarrollo en equipo
  4. Pasos para identificar, analizar y solucionar problemas
  1. Definición
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
  3. Técnicas de dinámica de grupos
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
  5. El papel del dinamizador
  6. Clasificación de las Dinámicas de Grupos según el tamaño del grupo
  7. Clasificación de las Dinámicas de Grupos según la participación de los expertos
  1. Perspectiva positiva del conflicto
  2. Conflicto versus violencia
  3. Prevención
  4. Análisis y negociación
  5. Búsqueda de soluciones
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos
  1. Concepto de negociación
  2. Estilos de negociación
  3. Los caminos de la negociación
  4. Fases de la negociación
  5. Estrategias de negociación
  6. Tácticas de negociación
  7. Cuestiones prácticas
  8. Coaching y negociación
  9. Coaching y resolución de conflictos
  1. ¿Qué son las habilidades sociales?
  2. La asertividad
  3. La empatía
  4. La escucha activa
  5. La autoestima
  1. Consejos para mantener al equipo motivado
  2. Técnicas de motivación
  3. La gestión del entusiasmo
  4. Claves para estimular a equipos de trabajo
  5. Liderazgo capaz de entusiasmar
  1. Compromiso, valor clave de los equipos de trabajo
  2. Generar compromiso entre los trabajadores
  3. Cómo movilizar y mantener el compromiso
  1. Visión histórica de la gestión de personas
  2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
  3. Reconceptualización del trabajo humano Del Taylorismo a la competencia laboral
  1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
  2. Competencias en el contexto laboral
  3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
  4. Competencias Tipología y significado
  1. Gestión por competencias
  2. Objetivos del proceso de gestión por competencias
  3. Características de la gestión por competencias
  4. Beneficios del modelo de gestión por competencias
  5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
  6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
  7. Metacompetencias
  1. Importancia de la política retributiva
  2. Objetivos del sistema retributivo
  3. Elementos del paquete retributivo
  4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
  5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución
  1. Importancia de la comunicación en la empresa
  2. Comunicación interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  1. Teorías de la Motivación
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia
  1. Introducción
  2. Concepto y modelos teóricos del estrés laboral
  3. Desarrollo del estrés laboral
  4. Tipos de estrés laboral
  5. Causas del estrés laboral
  6. Síntomas del estrés laboral
  7. Consecuencias del estrés laboral
  1. ¿Qué es el Burnout?
  2. Tipos de Burnout
  3. Fases del Burnout
  4. Causas del Burnout
  5. Síntomas del Burnout
  6. Consecuencias del Burnout
  7. Relaciones entre Estrés y Burnout
  1. Medidas de prevención e intervención
  2. Técnicas para la prevención del estrés
  3. Intervención en situaciones de crisis
  1. Las competencias en la gestión del talento
  2. Diferenciación de competencias para el talento
  3. Aplicaciones del modelo de competencias
  4. Competencias y generación de valor
  5. Detección de necesidades de capacitación y desarrollo del recurso humano por competencias
  6. El área de talento humano
  1. Nuevos paradigmas económicos
  2. Principales cambios tecnológicos
  3. Sociedad digital y del conocimiento
  4. Lean & Agile Management
  1. Conceptualización
  2. Modelo de Gestión del cambio organizacional
  3. Dificultades al implantar un nuevo modelo de gestión
  4. La resistencia al cambio
  5. Factores de éxito en la gestión del cambio
  1. El directivo que piensa en digital
  2. Cambio y adaptación personal
  3. Liderazgo situacional
  4. Coordinador de estructuras y procesos
  1. Del modelo offline al entorno online
  2. Descentralización
  3. Disponibilidad de recursos
  4. Trabajo colaborativo
  5. Cuadro de mando integral
  1. SCM (Supply Chain Management)
  2. Customer Relation Management
  3. Sistemas de planificación empresariales (ERP)
  4. Sistemas de gestión del conocimiento
  1. De lo tradicional a lo actual
  2. Los impulsores del cambio
  3. La empresa actual Aparición de la empresa digital
  4. Nivel Internacional
  5. Caso de Internacionalización de Mango
  1. Buscadores
  2. ¿Cómo funciona un buscador?
  3. Principales motores de búsqueda
  1. Marketing en motores de búsqueda
  2. La búsqueda semántica
  3. SEO
  1. Impacto de las tecnologías en los resultados de la organización
  1. Servicios y su monetización
  2. La nube
  3. HTML
  4. Uso del correo electrónico y los SMS
  5. ¿Son rentables nuestras acciones de Email Marketing
  6. Mapas mentales
  7. Diseño de Textos digitales
  1. Derechos De Autor Y Propiedad Intelectual
  2. Texto en imágenes
  3. Imagen digital
  4. Infografía en Photoshop
  5. Gestión de la información
  1. Ning: Foros de discusión y salas de chat
  2. Redes sociales
  3. Facebook y youtube
  1. Uso de la nube
  2. Escritorio virtual o VDI
  3. Crowdsourcing
  1. Internet seguro
  2. Comercio seguro
  3. SSL y SSH
  4. Algoritmo criptográfico
  5. Certificado digital
  1. Diferencias entre los medios de comunicación de antes con los medios de comunicación de ahora
  2. Tecnologías de las aplicaciones web
  1. Comunidades
  2. Relaciones públicas
  3. Trabajando por internet
  4. Internet como plataforma de trabajo
  1. Correo WebMail
  2. Microblogging y Mensajería instantanea
  3. Aplicaciones del navegador
  1. Wikis
  2. Blogs
  3. Alojamiento de archivos compartidos
  4. Herramientas para documentar
  1. Personalidad digital del sitio Web
  2. Perfil digital profesional
  3. Implantar un blog corporativo
  4. Estrategia de desarrollo de comunidades
  1. Introducción al Networking
  2. Twitter y Facebook
  3. Redes sociales profesionales
  4. Instagram y Youtube
  1. ¿Qué es un certificado Digital?
  2. Firma electrónica
  3. Incorporación de la sociedad a las NNTT de la Información y las Comunicaciones (TIC)
  1. Efectos de las TIC en la Sociedad de la Información
  1. Normativa del Comercio Electrónico en España
  1. Ciptografía
  2. Procedimiento de obtención de la Firma Electrónica
  1. Introducción a la Gestión de Riesgo
  1. Organismos oficiales nacionales, autonómicos, locales
  2. Transacciones comerciales y financieras

Titulación

Doble titulación:

  • Título Propio Curso Experto en Desarrollo Directivo. Expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. (INESEM). “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
  • Instituto Europeo de Estudios Empresariales
  • Titulación Propia Universitaria en Liderazgo . Titulación Propia Expedida por la Universidad  Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS. 
Certificado Universidad Antonio de Nebrija  Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
curso desarrollo directivo online
INES - INESEM - Privados

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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

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* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Experto en Desarrollo Directivo Online

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¿Por qué importante el desarrollo de las funciones directivas?

El desarrollo directivo hace referencia a un conjunto de actividades que se realizan para mejorar las habilidades de los directivos y altos cargos de una empresa. La dirección empresarial es el proceso por el que se organizan y gestionan los recursos de una empresa con el fin de lograr los objetivos previamente establecidos por la gerencia de la empresa, es en la dirección empresarial donde se plantean, coordinan y desarrollan las funciones y actividades que la empresa va a llevar a cabo.

Existen tres niveles de dirección empresarial, la alta dirección, que hace referencia a los cargos más relevantes de la empresa, como pueden ser los gerentes y son quien toman las decisiones más importantes de la empresa; la dirección intermedia, que son los responsables de dirigir los diferentes departamentos de la empresa como el departamento de recursos humano, de ventas, de marketing y funcionan como conexión entre la alta dirección y el siguiente nivel, que es la dirección operativa, que son los empleados con gran responsabilidad dentro de la empresa y se encargan de dirigir a grupos y tomar decisiones para solucionar problemas.

¿Qué funciones realiza la dirección empresarial?

  • Planificación. Se definen los objetivos de la empresa y se establecen los planes de actuación para conseguir los objetivos.
  • Organización. Se encarga de estructurar la plantilla de la empresa, de manera que todas las tareas queden repartidas entre los diferentes departamentos, asignando responsabilidades a cada persona, dependiendo de sus capacidades.
  • Coordinación. Esta función busca que todos los empleados trabajen para conseguir los mismos objetivos, dejando claras las estrategias que se van a seguir para conseguir los objetivos.
  • Control. En esta función se verifica el cumplimiento y evolución de los objetivos y de la actividad empresarial.

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La metodología de formación online y el uso del aula virtual con la que accederás al Curso de formación sobre el desarrollo de la función directiva te ofrece total flexibilidad y libertad para planificar tu estudio, así como adaptar la formación a las necesidades y exigencias de cada momento.

Así, cualquier interesado en formarse en este curso podrá compaginar su estudio con cualquier otra actividad y/o responsabilidad, ya sea dentro del ámbito personal o profesional, ya que el campus virtual online te permite establecer con total libertad y flexibilidad tu propio ritmo de estudio, teniendo acceso al contenido del curso las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Además, gracias a la novedosa metodología de formación e-learning de los cursos online de Euroinnova, se permite al alumnado contactar fácilmente con el departamento de tutorización de forma telefónica, a través del chat del campus virtual o vía email, con lo que podrás solucionar todas tus dudas y consultas en cualquier momento y de la forma más cómoda para ti.

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Preguntas al director académico

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